每年的618期間都是電商大促的時間，所以這個時期快遞量也會成倍上漲，無論是對電商企業還是倉儲物流企業來說，是機遇也是壓力。

以往電商大促期間爆倉、發貨慢、錯漏發、快件丟失等問題屢見不鮮，嚴重影響了消費者的購物體驗和滿意度，那么今年的618大促期間如何針對倉儲物流進行規劃，打造井井有條、揀貨高效、錯發率的電商倉庫呢？

現階段倉儲面臨的困難，主要是處理包裹太多，極需耗費大量的人力物力，導致人工成本居高不下。人工整理包裹，效率太過于低下，其次人工錄入數據庫會出現人為的數據丟失問題。無法追蹤責任，操作流程無法配合系統進行整體優化。自動化程度不高，效率低下，還要解決人力疲勞問題。

所以需要解決根本問題，就要明確倉庫需求從而購買適合的倉儲智能設備，使得倉庫得到最大的精益優化。

（1）稱重掃碼一體機（又稱收發件快手）可定制

沃港收發件快手是一種用于網點收發件時對快件條碼掃描稱重和實物圖像采集的設備，具有操作簡單，易上手特點。該款智能產品平均每票掃碼速度達到每分鐘60件以上，大大提高物流效率，降低勞動成本，給企業節約運營成本。

（2）電子播種墻（智能分播墻）可定制

分播墻是沃港電子科技公司獨立研發設計，改良了市面上同類產品的缺點諸如亮燈反應慢、操作員投遞結果是否出錯未知、缺貨訂單無法處理等問題。本分播墻有效改進上述問題，通過光柵方案將多條分揀出錯率降低至零，并且實現了全部訂單先揀后播、邊播邊種邊打包、數據實時回傳系統、訂單攔截等功能。

（3）流水線體積重量測量儀（可定制）

可對接流水線，可加分揀系統，適用于測量不規則物體的體積和重量。自動輸送帶裝置配合完善的WMS系統，可實現物體體積、重量數據的準確測量和快速收集，并自動提交到系統進行計費。極大的提高了倉庫的貨物流轉效率，降低人工勞動強度。

二、提前做好倉庫規劃

1、倉儲分區

電商倉庫嚴格劃分為普通存儲區、爆品存儲區，揀貨區、復核區、打包區、發貨區和活動區等區域。每個區域都指定專人負責，并且根據區域功能調整貨架。

2、貨品擺放

預留足夠的空間用于打包發貨、人員進出和包裹堆放場所。熱銷爆款產品采取集中放置。根據相同的屬性做單列或單層唯一放置，做好標識區分，并規劃合適的通道，保證人和車子可以方便進出等。

3、提前做好人員分組

根據場地細分人員小組及工作區；制定各小組職責，提前培訓，制定目標，做好獎懲機制；提前做好看板，雙11每小時更新數據，現場形成PK機制。

4、應急預案

做好斷網斷電、人手不足的應急預案。

三、提前與快遞公司做好對接

（1）作為賣家，應提前一個月與快遞公司討論合作事宜，協商一致的情況下快遞公司才會在資源有限的情況下優先處理你的包裹。

（2）出貨量大的電商公司可以要求快遞駐場，同時要考慮快遞爆倉情況，制定應急計劃。

（3）不要雞蛋都放在一個籃子里，多談兩三家快遞公司作為備選。