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自動化倉儲的基本概念倉儲是指根據市場和客戶的要求，為了防止物資的損耗、變質和丟失,以及為調節生產、銷售和消費活動,確保社會生產、生活的連續性,而在倉庫內對原材料等物資進行儲存、保管、管理、保養、維護、供給的一系列作業活動1.倉儲的功能倉儲的功能主要分為基本功能、增值功能、社會功能等三個方面。(1)基本功能儲存、保管、拼裝、分類等基本作業都屬于倉儲的基本功能。1)儲存功能。現代社會生產的一個重要特征就是專業化和規模化,勞動生產率極高,產量巨大,絕大多數產品都不能被及時消費,需要經過倉儲手段進行儲存,這樣才能避免生產過程堵塞,保證生產過程繼續進行。另外,對于生產過程來說,適當的原材料、半成品的儲存,可以防止因缺貨造成的生產停頓。而對于銷售過程來說,儲存(尤其是季節性儲存)可以為企業的市場營銷創造良機。適當的儲存是市場營銷的一種戰略,它為市場營銷中特別的商品需求提供了緩沖和有力的支持。
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在物流配送中，由于倉庫的規模、訂單數量、貨物種類不同，所以分揀的方式也不一。但在常見的分揀方式大致可以分為三類： 手工分揀方式、半自動機械分揀方式、分揀機自動分揀方式。這三種分揀方式有什么特點呢?下面讓沃港智能小編帶大家來一起了解下。手工分揀方式又稱為人工分揀，它是物流分揀最初的形態，可達到很高的分揀精度和分揀質量,僅需較小的設備投入。但隨著電商的發展使分揀量迅速增大、分送點增多，且人工成本，配送處理速度、管理效率和用戶體驗的需求都發生了變化，純手工式分揀無法滿足大規模配貨的要求。為響應市場需求，各種分揀設備隨之產生并投放使用，手工式分揀方式使用范圍迅速萎縮，但在大件、超重、異形等無法使用分揀機處理的超規格包裹分揀中仍發揮著重要作用。
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物流倉儲設備是現代化企業的主要工具之一，是合理組織批量分揀和機械化流水作業的基礎。對于第三方物流企業來說，物流倉儲設備又是組織倉儲物流活動的物質技術基礎，體現著企業的物流能力大小。物流倉儲設備是物流系統中的物質基礎，伴隨著物流的發展與進步，物流倉儲設備不斷得到提升與發展。物流倉儲設備領域中許多新的設備不斷涌現，如四向托盤、高架叉車、自動分揀機、自動引導搬運車(AGV)、集裝箱等，極大的減輕了人們的勞動強度，提高了倉儲物流運作效率和服務質量，降低了物流成本，在物流倉儲 作業中起著重要作用，極大的促進了物流倉儲的快速發展。
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隨著經濟的發展，自動化倉庫的應用越來越廣泛，因為其高科技的倉庫管理系統，讓倉庫管理起來變得更加高效和便捷，但是自動倉庫并不是大家想象中那么簡單，今天就讓沃港智能的小編帶大家了解一下，自動化倉庫有哪些設備配備。
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目前物流行業發展越來越快，怎么樣提升倉儲工作效率、節省人力成本成為物流倉庫非常重要的衡量指標。過去很多貨代物流都采用人工核驗，速度慢、人工進行稱重，然后告知記錄人員，中間有看、讀、記三道工序，存在較大的容錯率。稱重掃碼量方一體機的出現就很好的避免這種情況的發生。那么，稱重掃碼量方一體機具體能解決哪些問題呢?下面沃港智能的小編就為大家詳細介紹一下吧。由于條碼自動識別技術、自動測量體積、自動測量重量技術的穩定、可靠及準確，數據的電子化管理，不僅僅減少人員手工錄入，降低人工出錯幾率，同時還可以實現防錯、報錯、糾錯，大大提高數據準確性。
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?現如今，倉儲管理的重要性越來越多得到企業認可，優化整合企業內外部物流資源，降低物流成本成為了強烈的愿望和需求。然而企業倉儲管理中庫存成本對物流成本的英雄還是比較大的，要想控制總成本，就要加強庫存管理。因此我們一定要對一些先進、現代化的庫存管理理念進行引起并且學習。物流倉儲管理系統是針對復雜的物質管理中入庫、出庫、在庫相關專業環節而設計開發的智能化倉儲管理系統軟件，通過實時采集物質周轉環節過程中各節點的詳細信息，實現物質從實物移動到財務記賬的全周期管理，并且與ERP系統無縫集成，實現統一的平臺。系統通過標簽/條碼以及RF設備的應用，對物質進行智能標記和感知，提高收發貨作業效率和準確度，實現物資倉儲管理智能化。
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提到新零售，除了無人便利店，第一個出現我們腦海的可能就是智慧物流了。比起處于實驗性的無人便利店，這也是最先來臨的新零售技術--我們明顯能夠感覺到，還是在雙11雙12等電商節期間，收到貨物的速度也變得快多了。可就在這一兩天的速度提升里，電商在自建物流中凝結了大量尖端技術和高昂的成本，今天就來簡單介紹一下，各家電商智慧物流背后有哪些主要技術存在，除了提升用戶體驗以為，他們還能從中獲得什么?智慧物流背后都有哪些技術呢?但我們從電商購買一款東西的時候，流程大概是這樣的：下單---分揀--配送。我們感到送貨快了的第一個重要原因，就是配送的路程變短了，貨物被儲存在離我們更近的地方了。
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不同的倉儲有很多種分類的方式,再根據不同的行業環境、設施環境等,又會有不同規劃結構,幾乎是無窮的。當然,從大的分類上看是有規律可循的,我們在倉儲規劃中既要關注細節,同時也要更加注意頂層設計,倉儲是物流中一個非常重要的戰略節點,倉儲規劃的局限性會影響到整個物流系統的全局性,我們從以下五個步驟可以對倉儲進行系統性的規劃。對倉儲進行規劃，從專業的規劃角度出發，首先還是要從供應鏈的角度看，不用生硬的套上一些專業術語，我們可以把供應鏈的結構當作一個理解事物的工具，理解我們將要規劃的倉儲是處在一個什么環境中。
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